Заказать демо
Простой способ узнать состояние сотрудников и понять, кому из них нужна помощь.
Начать

Пульс-опросы

Заказать демо
бесплатная версия в Telegram
демонстрация полной версии
Почему бизнесу важно мониторить состояние сотрудников?
Сотрудник
в состоянии дискомофорта невовлёчен
Страдает эффективность и вырастает
риск текучки.
Когда сотрудник
в порядке, он работает эффективнее
Продуктивность работы такого
сотрудника выше на 13%
Узнать, как себя чувствует сотрудник очень просто
Достаточно просто спросить. Уже сам вопрос порождает благодарность и чувство причастности
Сотрудники не готовы открыто говорить о проблемах, а иногда даже не подозревают, что работодатель может помочь.
Задача компании — спросить.
Как стресс влияет на сотрудников?
94% сотрудников находятся в стрессе
59% находятся под влиянием стресса и не чувствуют контроль над ситуацией
35% находятся под постоянным стрессом, но могут им управлять
6% отмечают низкий уровень стресса
77% отмечают падение продуктивности
41% теряет 15-30 минут рабочего времени за день
36% теряют от 1 часа в день из-за стресса
23% отмечают, что их продуктивность не изменилась
65% склонны брать паузу в работе
54% берут частые перерывы, чтобы пообщаться с коллегами
35% продолжают работать
11% берут выходной
Как работают пульс-опросы от Friday?
Тарифы сервиса
Бесплатная версия
  • Бот в Telegram
  • Стандартный набор вопросов
  • Базовая аналитика
  • Запуск 2 раз в год
  • Инструменты для самопомощи
Бесплатно в Telegram
Полная версия
  • Все функции бесплатной версии
  • Интеграция в корпоративный мессенджер под запрос
  • Настраиваемые вопросы
  • Автоматический запуск с любой частотой
  • Расширенная аналитика для HR-специалиста и руководителя
Полная версия
Нам доверяют
Что говорят наши клиенты
  • Сибур
    Решили попробовать внедрить формат поддерживающих коммуникаций в бота Random Coffee, чтобы поднять дух коллег в трудное время. Оказалось, что советы и рекомендации подоспели как раз вовремя — пользователи с энтузиазмом отнеслись к задумке. Здорово, что бот помог не только со своей основной задачей, но и сумел подбодрить сотрудников.

FAQ